Beratung und Moderation für kommunale Verwaltung im digitalen Wandel.

 

 

Den digitalen Wandel durch die Weiterentwicklung der Organisation Verwaltung gestalten. Unsere Grundsätze:
> Veränderung ist selbstverständlich und überlebensnotwendig.

> Wir denken die Organisation ganzheitlich: Struktur, Kultur und Mensch

> Der Beratungsprozess ist eine wertvolle Zeit und verdient einen gelingenden Rahmen.

> Unsere fachliche Beratung ist fundiert, gewinnbringend und bereitet Spaß.

Wissen und Kompetenzen

Der digitale Wandel gelingt am besten aus der Organisation heraus. Durch Menschen, die strategisch und souverän handeln. bächle & spree vermittelt die nötigen Kenntnisse und Kompetenzen, sodass Führungskräfte und MitarbeiterInnen befähigt und motiviert sind die richtigen Schritte zu gehen.

Beteiligung

Kommunikation und Beteiligung sind Vehikel für eine solide Strategie und die nachhaltige Organisationsentwicklung. bächle & spree arbeitet mit den 4Bs: Wenn wir Menschen (b)ewusst machen, was passiert und was wir tun wollen, wenn wir sie für das (b)egeistern und (b)efähigen, dann werden sie sich auch (b)eteiligen. So gelingt Verwaltungsmodernisierung.

Technologieoffenheit

Nicht die Technologie steht im Mittelpunkt, sondern die Frage, wie Verwaltungen und die Führungskräfte und MitarbeiterInnen gemeinsam mit der Stadtgesellschaft im digitalen Wandel ihre Rolle finden und annehmen und wie Verwaltung souverän entscheidungsfähig sind. bächle & spree berät deshalb technologieoffen.

Leistungen im digitalen Wandel

Die Leistungen sind nur so nützlich, wie es ihr Bedarf ist. Deswegen verfolge ich konsequent den Ansatz Leistungen bestenfalls mit Kommunen gemeinsam zu entwickeln, bevor Sie in das Angebot von bächle & spree aufgenommen werden.

Digitale Strategie

Die Führungskräfte und die MitarbeiterInnen in der Verwaltung brauchen nicht nur Maßnamen und Projekte, sondern vor allem die richtige Haltung, Kompetenzen und Gestaltungsräume, um die digitale Transformation gemeinsam und schrittweise zu erschließen. bächle & spree initiiert und ermöglicht den Prozess, mit dem kommunale Verwaltungen ihre passende Strategie partizipativ entwickeln.

Innovationsteams/DigitallotsInnen

Die Impulse für die digitale und innovative Weiterentwicklung der Organisation Verwaltung muss aus der Organisation selbst kommen. bächle & spree qualifiziert und begleitet den Aufbau und die Qualifizierung verwaltungsinterner Innovationsteams für eine gute Verwaltungsmodernisierung nach dem Vorbild der DigitallotsInnen in Baden-Württemberg.

Interkommunale Zusammenarbeit

Die Herausforderungen des digitalen Wandels sind groß und in kommunalen Verwaltungen oft gleich oder ähnlich. Mit einer qualitativ guten Zusammenarbeit erzielt man großartige Ergebnisse. bächle & spree koordiniert und moderiert fachkundig und unabhängig interkommunale Netzwerke. Gemeinsam mit den TeilnehmerInnen entwickeln wir einen Raum für eine kollegiale, innovative und zielorientierte Zusammenarbeit.

Moderation

Der digitale Wandel erfordert Veränderunsgprozesse. Und diese wiederum benötigen professionelle Anleitung und Moderation. Darum kümmert sich bächle & spree – professionell und fachkundig. bächle & spree unterstützt auch bei Workshops, Verwaltungsklausuren, Gremiensitzungen, Veranstaltungen mit BürgerInnen und Konferenzen mit den Schwerpunkten digitaler Wandel und Digitalisierung.

Organisationsentwicklung

Veränderungsprozesse (Change-Management) sind unerlässlich im digitalen Wandel kommunaler Verwaltung. Besser verständlich und somit erfolgreicher werden Veränderungen, wenn man sie global in der gesamten Organisation betrachtet. bächle & spree ermöglicht Prozesse und Räume, in denen Mitarbeitende partizipativ Lösungen für die Herausforderungen ihrer Gesamtorganisation finden.

Projektmanagement:

Um digitale Projekte erfolgreich umzusetzen braucht es einen klaren Auftrag, die nötigen Kompetenzen und einen engagierten Projektleiter. bächle & spree übernimmt das Projektmanagement oder unterstützt ProjektrealisiererInnen bei der verwaltungsinternen Umsetzung auf Grundlage des eigens entwickelten bächle & spree-Projektmanagements.

Fokus Dienstanweisung

Hier findest du spannende Inhalte und Angebote für die partizipative Entwicklung einer zeitgemäßen Dienstanweisung in einer modernen Verwaltung:

  • das b&s Poster für Dienstanweisungen,
  • den Online-Workshop sowie
  • den Dienstanweisungscheck.

Lass Dich inspirieren!

Events von bächle & spree

#kommunalcamp

Das Festival für InnovatorInnen-Teams in kommunalen Verwaltungen. Im Fokus steht der Austausch über Themen, das Stärken ihrer Kompetenzen und eine gute gemeinsame Lernzeit. Das #kommunalcamp ist eine großartige Erfahrung für die TeilnehmerInnen und eine Bereicherung für die Teams.

Frohe Stunde

Regelmäßig trifft sich die „Gemeinschaft der Digitalisierung“ zu informellen Austausch. Wir starten mit einem Impuls aus der Runde zu einem digitalen Thema. Alle anderen TeilnehmerInnen bringen ihre Sichtweise ein und so bereichert sich die Runde um Wissen und Kontakte. Die Freitagsstunde geht exakt eine Stunde.

Frohe Mittagspause

Das Netzwerkevent und Treffpunkt für TeamleiterInnen und -mitglieder kommunaler Innovationsteams (in Gemeinden und Landkreisen). Inspiriert von Formaten wie working-out-loud und der kollegialen Beratung kommen kommunale Mitarbeitende zusammen, um sich zu vernetzen und Erfahrungen auszutauschen.

Online-Workshop am 24. April 2024, 9-16:30 Uhr

„Die Dienstanweisung als modernes Steuerungsinstrument am Fallbeispiel „Umgang mit Ki“ – ein Online Workshop von bächle & spree“

> Mehr Infos und zur Anmeldung

Blog

Modern Steuern mit der Dienstanweisung

Lang ist es her. Anno dazumal, genau genommen am 31. Oktober 1517, nagelte ein junger Mann namens Martin Luther einige Thesen an die Wittenberger Schlosskirche. Und das mit einem wahnsinnigem Erfolg. Der Rest ist Geschichte... Seither wünschen sich vermutlich viele...

Qualitätsstufen interkommunaler Zusammenarbeit

In der Organisationsentwicklung unterscheiden wir bei bächle & spree in der Betrachtung der Gesamtorganisation oder in der Entwicklung durch Gestaltungsräume. Letzteres ist das, was in der Wirtschaft auch unter Inkubator verstanden wird: eine Bypass-Organisation,...

OKRs in der Verwaltung

Ambidextrie, RPA und OKR… vielleicht fühlt sich jemand bei dieser Textzeile noch an die Fantastischen Vier und ihren Hit „MfG – mit freundlichen Grüßen“. In dem Song wird der Abkürzungswahn beschworen und ja, vielleicht auch ein wenig auf die Schippe genommen. Den...

Sensorik und LoRaWAN in Kommunen

Wie lange wird es die öffentliche Verwaltung, wie wir sie kennen, noch geben? Klar ist es, dass ein gravierender Umbruch bevorsteht. Smart Cities, IoT oder Open Region sind Ansätze, welche die Kommunen Deutschlands aktuell umkrempeln. Im Zusammenhang mit diesen Themen...

Online Beteiligung – Leitfaden

Betrachtet man Projekte digitaler Beteiligung im kommunalen Bereich genauer, dann ist die Erfahrung mit Werkzeugen der digitalen Beteiligung zu oft leider ernüchternd. Die Gründe: u.a. geringe Teilnahme, qualitative ungute Beteiligung bzw. Ergebnisse, unzureichende...

Methoden-Hack: PowerPrio

PowerPrio ist eine Methode, die wir gerne nutzen, um das Optimum aus inhaltslastigen Formaten (Schulungen, Workshophasen) herauszukitzeln. Sie eignet sich vorzüglich, um die TeilnehmerInnen nach Impulsphasen zu aktivieren und Inhalte zu reflektieren, ergänzen und/oder...

Grundlagen der datenbasierten, interkommunalen Zusammenarbeit

In den vergangenen Wochen, haben wir im b&s-Blog über Grundlagen der interkommunalen Zusammenarbeit geschrieben. Und nun freue ich mich sehr, dass wir die Reihe, mit einem spannenden Gastbeitrag des renommierten Daten-Kompetenzzentrum Städte und Regionen DKSR, um...

Grundlagen der Interkommunalen Zusammenarbeit (Teil 2)

Im letzten Beitrag haben wir die zweiteilige Reihe zu Grundlagen der interkommunalen Zusammenarbeit gestartet. Es ging um die Ziele, den Willen zur Kooperation, die Erhebung des Sachstands als einer der ersten Schritte und die Frage, wie man mit unterschiedlichen...

Service

Wo ist die Strategielandkarte? Wo finde ich die Infos aus den Newslettern? Dies und vieles Mehr findet ihr hier. Alle diese Inhalte dienen euch dazu euer digitales Wissen zu erweitern, die aktuellen News zu erfahren und mit konkreten Hilfsmitteln den Digitalen Wandel voranzutreiben. Somit unterstützen diese Hilfsmittel insbesondere Digitalisierungsbeauftragte, Digitalisierer, InnovatorInnen und DigitallotsInnen, aber auch Digitalisierungsneulinge können sich beispielsweise durch das Glossar stöbern.

Der digitale Wandel ist voller unbekannter Begriffe und „Buzzwords“. Im Glossar erklären wir schnell und einfach, was dahinter steckt.

bächle & spree Strategielandkarte 2022

Die Strategielandkarte ist unser „Bestseller“, hängt in vielen Büro und hilft dir Dich im digitalen Wandel zu orientieren.

Unser neuester Clou für den digitalen Wandel: das Projektmanagementposter. Ein Werkzeug für besseres Projektmanagement.

bächle & spree Newsletter

Der bächle & spree-Newsletter erscheint ein Mal im Monat und enthält spannende Informationen, attraktive Stellenanzeigen und aktuelle Termine rund um die digitale Kommune.

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Inhaber Carlo Schöll

Die Agentur bächle & spree habe ich 2017 in Berlin ins Leben gerufen, nachdem ich viele Jahre im kommunalen Bereich und für eine Agentur im kommunalen Kontext tätig war. Der Name der Agentur führt zurück auf zwei „Gewässer“: die Freiburger Bächle, Sitz der Agentur seit 2018 und meine Heimatstadt, sowie die Spree, der Fluss, der durch Berlin, Gründungsort der Agentur, fließt.

Mein Ziel war der Aufbau eines vertrauensvollen Dienstleisters für kommunale Organisation im digitalen Wandel. Bis heute habe ich mit mehr als 20 Gemeinden und Städte zusammen gearbeitet – viele begleite ich langfristig, denn der digitale Wandel ist keine „Eintagsfliege“. Darunter auch das 2019 gegründete interkommunale Netzwerk aus neun Städten in Mittelbaden: re@di. Diese Mandate zeigen, dass ich den richtigen Mix aus guter Beratung und kompetenter Unterstützung gefunden habe.

Seit der Gründung habe ich viel Erfahrung gesammelt und eine profunde Expertise für den kommunalen Sektor aufgebaut – mit vielen maßgeschneiderten Methoden und Prozessen, die ich mit Kommunen gemeinsam entwickelt habe. Über die Jahre habe ich zudem ein großartiges Netzwerk aufgebaut. Zum einen mit wunderbaren Fachexpertinnen, mit denen ich vertrauensvoll zusammenarbeite, um auch größere Aufträge leisten zu können, aber vor allem, um möglichst viele Facetten der Organisationsentwicklung abbilden zu können. Andererseits innerhalb der kommunalen „Digitalfamilie“.

Als Dozent der Württembergischen VWA für die Vertiefungsseminare freue ich mich, einen Beitrag zum erfolgreichen Digitallotsen-Programm des Landes Baden-Württemberg leisten zu können.

Auf bald,
Carlo Schöll

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Bayernstraße 6
79100 Freiburg

0176 / 24239746

mail(at)baechleundspree.de

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